BOSSBuddy菲岚CEO老板的AI经营大脑 案例与伙伴能力带一件真事

首批老板陪同验证中

所有人都有事找老板,老板有事找菲岚。

你只管把最压着你的那件事说出来。客户等你回复,员工等你拍板,连自己的担心也只能先压在脑子里。菲岚先帮你分清事实、风险和机会,再告诉你此刻最该推进的一步。

  • 入驻杭州云谷中心
  • 当前采用Codex+菲岚CEO Skill
  • 不自动替你外发
  • 判断可查看原话依据
菲岚CEO数字人
FYLAN CEO菲岚CEO数字人
你有事我在。
模拟经营现场菲岚判断

“王总一直压价,我到底要不要让?”

现在最该做的一步先别降价,补一份客户内部能采用的价值依据。可继续查看判断依据与其他可能性
NOW · 当前可申请Codex+菲岚CEO Skill陪同验证
BUILDING · 正在补齐更适合老板的Harness工作台
NOT OPEN · 尚未开放一键帮帮App与自动采集

ONE PERSON · THREE KINDS OF PRESSURE

你只管说。
菲岚先把事情理清。

她先判断这是客户的事、团队的事,还是只属于老板自己的事。默认不把一段话塞回给你,而是整理成一张待确认工作卡。

01第一主场景

客户的事

这个客户,还有没有机会?

识别客户真正顾虑、成交信号、风险和最合适的下一次跟进。

  • 客户状态与关键事实
  • 报价和让步风险
  • 下一次沟通策略
02管理判断

团队的事

他说的是事实,还是选择性汇报?

把员工汇报拆成事实、推测、责任和缺失证据,避免老板凭情绪拍板。

  • 事实与意见分离
  • 责任和依赖识别
  • 待确认工作卡
03老板自己的事

经营选择

这个方向,要不要继续?

把纠结变成可比较的打法,指出关键假设、最大风险和此刻唯一动作。

  • 三种可选打法
  • 被忽略的风险
  • 一个最小验证动作

ONE EVENT · ONE DECISION CARD

不是替你记笔记。
是陪你做判断。

普通工具告诉你“谈了什么”。菲岚还要继续回答:所以呢?为什么?现在怎么办?

老板确认闸门她不会自动联系客户、自动报价或替老板承诺。只有老板确认后,才进入指定工作区和下一步。
以下为虚构能力演示,不代表客户成交或经营结果。
王总项目 · 模拟客户跟进待老板确认
客户不是没有预算,更可能是在测试让步空间,并缺少向合伙人说明购买价值的依据。
关键事实三次提到价格,但持续询问交期和合同流程。
风险直接降价会削弱价值锚,也未必解决内部决策问题。
唯一下一步明天下午前发送ROI测算+同行参考。
老板决定采用、修改或拒绝,菲岚不替你拍板。
为什么这么判断继续和菲岚聊确认后形成行动

EVIDENCE BEFORE PROMISES

别先相信AI。
先看证据是什么。

案例按身份分开:外部公开研究负责启发,伙伴材料等待补证,真实问题仍在验证。它们都不能冒充BOSSBuddy已经交付的业绩。

E1 · 外部公开参考20

同行已经在解决什么

保留公开来源、适用条件和不可照搬的边界。

查看公开案例 →
E2 · 伙伴能力材料33

谁声称做过、还缺什么

已增加炼刀AI营销员工;伙伴材料与会议自报不等于平台验收结果。

查看待补证材料 →
E0 · 现场候选真题4

真实问题,尚待验证

当前公开4条为医疗现场候选,只能说明问题被提出;仍需补Owner、样本、授权和验收。

我也有这个问题 →
E3—E5 · 平台实证0

不拿别人的成绩装点自己

当前没有平台付费验收案例。第一批老板的采用、修改、拒绝和复用将决定菲岚是否成立。

查看证据规则 →
菲岚成长日记形象
FYLAN · GROWING IN PUBLIC她还没有完美,所以把成长公开。

菲岚成长日记 · 最近更新 2026.08.20

不是展示我们做了多少。
而是记录她学会了什么。

每次更新都回答:发生了什么、原来错在哪里、改了什么、证据到哪、下一步验证什么。

  1. 真实暴露语音通道与识别问题,不再把演示页面当成可用产品。
  2. 路线收敛为Codex+菲岚CEO Skill陪同验证;Harness继续开发,不承诺日期。
  3. 真实老板持续使用0/3、平台付费验收0;下一步是完成第一位老板的真事验证与次日复用记录。
看菲岚今天学会了什么 进入菲岚剧场首页只保留轻入口。剧场内容按虚构、脱敏、真实授权分级呈现。

START WITH ONE REAL THING

不等App完成。
今天先接住一件真事。

Codex只是当前承载方式,老板得到的结果才是重点。

  1. 01
    带来真事

    说出压着你的事

    口述问题,或带来一段已获得参与者知情授权的钉钉听记原始转写。

  2. 02
    陪同开工

    启用菲岚CEO

    我们协助在老板自己的Codex工作区中安装Skill并跑通一次。

  3. 03
    老板确认

    得到判断和一步行动

    查看原话依据,继续追问,然后由老板选择采用、修改或拒绝。

预约一次真实开工 当前为首批陪同验证,不是成熟App交付。

CO-BUILDING PREVIEW

会员、装备与工作台,
先共建,不先承诺。

装备让身份有形,工作台让价值每天发生。但在采购、售后、成本、权益和交付责任会签前,只接受意向,不在线收款。

WORKSPACE

菲岚Harness工作台

探索更适合老板的多模型、事件和经营记忆工作流。当前在开发,不公开上线倒计时。

EQUIPMENT

ONE / PRO / SIGNATURE

听记、Mac mini、MacBook与Mac Studio的组合仍是共建设计,不代表现货或已验收交付能力。

CLUB

AI超级企业家俱乐部

围绕持续开工、同行交流和问题攻坚设计;次数、价格、退费与服务期尚未形成正式承诺。

当前唯一正式动作先完成一次真实开工,再依据真实采用决定是否进入长期共建。
菲岚、企业老板、FDE与影像伙伴共同在企业现场工作杭州 · 企业AI共创现场

BOSSBUDDY ECOSYSTEM PARTNER

让真实需求,
找到合适能力。

企业负责人可以带来一件真事,FDE可以带来一项可验证的能力,社区、培训机构与AI科技公司可以带来导师、课程、案例或交付经验。各方先把问题说清、做一次小验证,再决定是否进入正式合作。

伙伴 01FDE社区联合活动 · 企业真题 · 学员实战
伙伴 02培训机构老板端课程 · 场景训练 · 课程后端
伙伴 03AI科技公司案例讲师 · 方案能力 · 技术交付
伙伴 04优秀FDE需求翻译 · 小样本验证 · 现场协作
看看你适合怎样参与 合作从一场活动、一道真题或一次小验证开始;共同触达不等于承诺客户或订单。

UPCOMING · HANGZHOU

9月,在杭州找到
适合你的AI共创现场。

FDE可以学习怎样听懂老板语言,企业负责人可以带来真实问题,社区与培训机构可以认识共建伙伴。两场活动分别提供公开交流和连续共创两种参与方式。

联合公开活动 · 信息待主办方终审

FDE如何走进老板现场?

如果你是FDE,可以学习老板为何迟迟不采用、怎样把技术讲成经营问题;如果你是企业负责人或机构伙伴,可以现场认识能够回应真实需求的人。

  • 听懂老板愿意从哪件小事开始
  • 了解菲岚CEO怎样帮助老板理清问题
  • 带走一个入口:提交老板真事或FDE能力卡
查看适合谁 · 免费登记 →
首期共创筹备 · 具体安排待确认

20位老板 × FDE企业AI落地共创季

企业负责人带来一件真实经营问题,FDE、社区与机构伙伴选择需求翻译、技术验证或导师角色,用4—5周形成候选小验证。

  • 老板获得需求澄清与小验证建议
  • FDE练习真实业务语境下的需求翻译
  • 社区机构可申请共建导师、课程与评审
查看参与方式 · 免费申请 →
参加之前先知道免费登记或入群不等于线下席位或正式项目;时间、分组和参与资格由工作人员另行确认。

POWERED BY BOSSBUDDY

菲岚接住老板。
BOSSBuddy接住企业问题。

当一个判断需要进入组织、系统和交付现场,BOSSBuddy负责问题定义、需求翻译、销售协同、数据边界与小样本验证,再连接经过核验的FDE社区、培训机构、AI科技公司和优秀FDE。

查看BOSSBuddy生态合作方式 →
老板每天交互的入口菲岚CEO
背后的需求与项目治理BOSSBuddy
  • 老板入口
  • 需求翻译
  • 销售协同
  • 能力匹配
  • 项目治理
  • 案例沉淀
不售卖名单、不保证订单;先把一件真实问题变成可验证、可验收的合作。

FIRST FOUNDER VALIDATION

带一件真事,
见见菲岚。

第一批老板不用研究复杂步骤。我们陪你完成第一次真实使用,先看她的判断是否值得采用,再讨论工作台、装备或会员。

  • 确认设备、账号和使用条件
  • 安装菲岚CEO Skill
  • 导入一段经授权的原始转写或经营问题
  • 当场生成判断、依据和唯一下一步
  • 记录老板采用、修改或拒绝
菲岚首批老板验证先完成第一次真实开工
你现在最想先了解

提交申请不等于收费、签约或获得会员资格;正式服务以另行确认的范围、授权、费用和验收为准。