遇到销售、管理、用人、会议或战略难题,直接告诉菲岚。她帮你分析问题、辅助决策、拆解行动。
把销售、团队、客户或管理上的烦恼说出来,找到真正卡住公司的地方。
同时看到机会、风险和不同办法,最后仍然由老板自己拍板。
明确谁负责、什么时候完成、7天后用什么结果判断有没有用。
“老板,我不保证每次都同意你。但我会陪你把真正重要的事做完。”